В перший день розберемо що чекає квітковий бізнес у новому 2026 році ( ти ж пам'ятаєш новий рік починається після 8 березня, правда?) чи варто відкривати квітковий у 2026 році незалежно чи це 1 чи 2,3 чи 5 відкриття , та як залишатись успішним квітковим весь рік ( коли різниться попит і пропозиція)
Другий день ми поговоримо про маркетинг, що які нові тренди та які довгострокові тренди в квітковій сфері, як їх адаптовувати та що з ними робити , як контролювати команду, ТЗ для СММ та таргетолога і як не пасти задніх якщо працюєш над просуванням самомтійно.
А також про стратегію твого бізнесу, та які проблеми та помилки не дають вам заробляти у вашому квітковому
А на третій день закріпимо все практично на моєму розборі, де в режимі онлайн в реальних ситуаціях ти побачиш свої затики і знайдеш відповіді на свої питання
Можливість доєднатись до 11 Квіткового апгрейду та серед учасників інтенсиву розіграємо місце на нього
3 повноцінних онлайн-дні інтенсиву
Реальність ринку 2026, маркетинг, стратегія та практичний розбір твоїх кейсів
Чіткий план дій
Що робити прямо зараз, щоб твій бізнес почав стабільно приносити прибуток
Розбір реальних ситуацій
Ти побачиш, де саме “затик” в твоєму бізнесі, і отримаєш готові рішення
Можливість виграти місце на 11-й “Квітковий Upgrade”
І ще крутезні подарунки для учасників
Доступ до записів
Щоб переглянути матеріали у будь-який зручний час
Ти точно знайдеш себе серед них👇
Аня — власниця квіткового бізнесу
Має магазин і команду, але постійно балансує між нулем і мінусом. Хоче зрозуміти, де “зливає” прибуток і недозаробляє і як навести порядок у процесах.
Ірина — тільки мріє про власний квітковий
Любить квіти, має смак, але не розуміє бізнес-механіку. Хоче мислити як власниця і створити щось своє. Працює у квітковій сфері вже 5 років, але боїться стартувати зі своєю справою. Хоче зрозуміти, чи варто відкривати магазин у 2025 і як зробити це правильно.
Катя — відкрила, але губиться в хаосі
Запустила квітковий рік тому. Не розуміє, чому клієнтів мало, а витрат багато — шукає системність і стратегію а ще відповіді на свої питання.
Вікторія — має кілька точок
Два магазини працюють, третій — тягне вниз. Хоче масштабуватись, не втрачаючи прибуток і контроль над командою.
Наталя — на межі вигоряння
Багато років у бізнесі, але натхнення зникло. Багато операційки і все менше творчості привело до вигорання. Хоче новий погляд на бізнес, енергію і конкретний план оновлення.
Христина — має Instagram-магазин
Контент є, клієнтів усе менше. Тягне все на собі і дуже хоче нарешті відкритись офлайн і взяти команду. А ще хоче зрозуміти, що зараз реально працює в квітковому бізнесі.
ВПЕРШЕ, можливість виграти участь у навчанні Квітковий апгрейд 10.0, квиток на ОФЛАЙН стратегічну сесію у Львові та набір для твоїх супер фото:
Штатив
Cвітло
Мікрофон
